29 de mar. de 2007

Investidores Públicos e Privados

Durante essa semana estamos recebendo visita do gestor de um dos fundos que apoia nossa área de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento). Nossos principais apoiadores são a FUNCAP (estadual), o CNPq e a FINEP.
Todas essas entidades tem classificado a IVIA como modelo de sucesso aonde a empresa se aproxima dos Institutos de Ciência e Tecnologia (ICT) e da academia.

Outro caso de sucesso é que estamos em fase de Prova de Conceito do nosso primeiro produto que teve parte dos recursos provenientes de Angel. Nota: Termo usado para Investimento de Risco feito por pessoa física.

Isso nos prova que a Gestão da Inovação dentro da IVIA, iniciada há pouco mais de 18 meses é consistente e tem repercutido positivamente, inclusive na questão competitividade perante o segmento que atuamos.

Veja mais sobre nossos "frutos" de P&D e sua inserção no mercado: PHONNIA, HWA e Cyclops

26 de mar. de 2007

Décimo Primeiro Ano - IVIA

Todos da empresa estão comemorando no dia de hoje, durante um Brunch simultâneo, o aniversário da empresa. O evento acontece em várias localidades aonde temos IVIAnos trabalhando físicamente. :-)

Os clientes estão convidados para esse momento que além de ser motivo de alegria é uma marca no nosso segmento de atuação (empresa de Tecnologia da Informação).

A mensagem da diretoria pode ser vista no vídeo abaixo.

23 de mar. de 2007

Portugal e Brasil, emergentes TIC

Os grandes países consumidores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) têm sido alvo dos países emergentes. Irlanda está se destacando, Israel com a especialização em softwares de segurança, os países Dinamarca e Suécia estão ofertando as melhores soluções em comunicação VoIP e P2P, além da sempre comentada tendência da Índia para bureau de serviços.

Agora, Portugal aparece como um celeiro soluções e serviços tecnológicos. O país outrora fora do eixo, aparece como a solução Européia para abrigar, por exemplo, as grandes empresas do nicho de Call Center, e o Brasil, refém do seu próprio e gigante mercado interno, muito consumidor de software e serviços tecnológicos, estão a olhar e apontando para liderar dentro da Comunidade de Países da Língua Portuguesa (CPLP) como os países hóspedes das empresas de tecnologia. Cada um, Brasil e Portugal, com seus expertises complementares.

A IVIA, presente em ambos os países, é um dos atores que trabalha parcerias luso-brasileiras, com intenção de fortalecer os laços através da colaboração em negócios e projectos técnicos. Nossos atuais parceiros portugueses fazem o mesmo, antecedendo-se ao movimento de globalização que ora é inevitável.

Para saber mais sobre nossos parceiros, veja nossa página dedicada a eles.
Ou contacte nosso Gerente de Território (GT) de Portugal ou do Brasil: http://www.ivia.com.br/v5/fale_conosco.asp

22 de mar. de 2007

De novo... ISV nível GOLD

Estamos super contentes! Conquistamos mais um reconhecimento, que na realidade é uma "confirmação".

Nossa competência relativa a Independent Software Vendor foi mais uma vez atestada por clientes e a Microsoft nos deu o privilégio de sermos uma das poucas no Brasil e América Latina no patamar classificado como ISV Gold.
O Edgy Paiva, nosso Diretor de Serviços de Software é o principal responsável por esse título, mas sua equipe é igualmente contribuinte para que a IVIA esteja no rol das principais empresas do país.

Leia mais no site Microsoft, (clique aqui)

21 de mar. de 2007

Web 2.0 by IVIA

Estamos trabalhando um novo serviço internet que usa os modernos conceitos tecnológicos e comportamentais, respectivamente a web 2.0 e a social network.
A equipe está gerando o beta-test na plataforma LAMP (Linux, Apache, MySql e PHP).

Para o padrão visual, escolhemos usar o design interativo e de acordo com normas de usabilidade e acessibilidade. O Estilo tem:
1) Simplicidade
2) Digramação Centralizada
3) Poucas Colunas
4) Seção de topo separada
5) Navegação Simples
6) Logomarca em estilo Bold
7) Fonte de texto grande
8) Introdução antes do Site
9) Cor Marcante
10) Superfícies Sofisticadas
11) Reflexos
12) Gradientes

O grupo é formado pelo Luthiano, André, Régis, Ian, Chateau, Anderson, Joel e Carlos.

Aguardem que o lançamento é para breve!

20 de mar. de 2007

Semana de Treinamento do Content na SEFAZ

Terminamos a primeira semana de treinamentos do Content na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará. Em complemento ao atual projeto de atualização do Portal da SEFAZ, que está prestes a ser lançado, a IVIA instalou a ferramenta de gerência de conteúdo - o Content - que permite a descentralização da atualização do portal (evita o envolvimento da área de TI) e a participação direta de todos os setores da SEFAZ no conteúdo do site.

Os treinamentos visam capacitar colaboradores das diversas áreas da Secretaria na utilização do Content. Duas turmas já complementaram o treinamento, e gostaram muito do que viram. A utilização do Content está cada vez mais simples, e a importância do dinamismo na atualização do portal empolgou os presentes: todas as áreas poderão agora atualizar páginas informativas, publicar notícias e comunicados, e ainda manter uma agenda tributária em dia.

Chateaubriand Arrais Filho, instrutor do treinamento e Coordenador de Design & Marketing da IVIA, e Marcelo Bedê Barros, instrutor auxiliar e Gerente de Produtos, não somente apresentaram o produto, mas reservaram boa parte do treinamento para exercícios e demonstrações do trabalho diário que os colaboradores estarão realizando. O resultado foi muito posivito: todos demonstraram rapidez e facilidade na utilização da ferramenta.

Nesta semana estaremos capacitando a última turma. E depois é só aguardar pelo lançamento do novo site (http://www.sefaz.ce.gov.br), no final de março! Parabéns ao Chatô, ao Alexandre Franklin (SEFAZ), a Josy Oliveira (Gerente de Projetos - IVIA) e a todos os envolvidos.

19 de mar. de 2007

Otimização de Site para Google

Após alguns estudos e avaliações de como e com quem, entramos na área de estudo para Search Engine Optimization (SEO) e já com resultados expressivos.
Agora, os portais, sites e produtos desenvolvidos pela IVIA terão as melhores práticas dentro do conceito, de forma que, as ferramentas de busca (google, yahoo e outros) possam identificar e estamos no ranking dos mais famosos.

A equipe que está trabalhando nessas práticas são da nossa área de P&D, Produtos e a de Design. A equipe já está colhendo frutos para o http://www.cyclops.com.br, identificado como "monitoramento de site" e que já ocupa a segunda página de resultado do Google.

Leia mais sobre SEO em http://en.wikipedia.org/wiki/Seo

5 de mar. de 2007

Design de Interação: Por que o mundo precisa dessa especialização do design?

Os sistemas digitais tornaram-se meios determinantes para a realização de atividades. Quando esses sistemas começaram a falhar por inequação do design, nasceu uma nova área da profissão, que trata especificamente da interferência do design na ação conjunta entre pessoas e sistemas, o Design de Interação.

A proposta do Design de Interação é canalizar a criatividade do designer para o desenvolvimento de produtos interativos que mudem a vida das pessoas para melhor, ou seja, trazer aquilo que falta à Engenharia e Informática no desenvolvimento de novas tecnologias: a preocupação com o usuário. Seu diferencial perante propostas mais antigas como a Ergonomia, ou mesmo mais recentes como o Design de Interface, é que ele não trata apenas da interação homem-máquina, mas sim da intermediação entre pessoas tendo o computador, por exemplo, como meio.

No Brasil, o assunto ainda é pouco conhecido, mas nos mercados líderes em tecnologia, Design de Interação já é um campo profissional e acadêmico, contando com uma associação profissional e vários programas de Mestrado como Ivrea, Carnegie Mellon e Umea.

O Designer de Interação, novo e verdadeiro profissional que se diferencia do famoso Webdesigner, deve ter foco no usuário (público-alvo) e não no cliente. Usabilidade, Acessibilidade e Portabilidade são alguns dos aspectos com os quais o Designer de Interação precisa de preocupar. Em projetos Web, o papel do Designer de Interação é parecido com o do Arquiteto da Informação, mas o foco é diferente. Enquanto o AI está preocupado com o armazenamento e recuperação da informação, o DI está mais preocupado com a manipulação e transformação da informação. Em grandes equipes, o DI é responsável por criar os wireframes das páginas, enquanto o AI cria a estrutura do website e o planejamento geral. Seja como for, a responsabilidade principal do DI é criar um sistema que atenda às necessidades de seus usuários, transformando dados de pesquisas com usuários em informações relevantes para a definição da interface. O DI também deve ter uma boa noção de design gráfico de interfaces, para que possa orientar o designer gráfico ou de produto para criar uma forma em consonância com a função. Em muitos casos, o próprio designer de interação acaba realizando essa tarefa, ou seja, ele projeta a experiência do usuário.

Toda essa conceituação, formatada a partir de textos escritos por Frederick van Amstel e Felipe Memória, dois dos maiores estudiosos brasileiros sobre o assunto e "seguidores" do mestre Jakob Nielsen, vem sendo aplicada na prática pela equipe de designers da IVIA. Um exemplo é o próprio Website da empresa que, aliado às novas tendências da chamada Web 2.0, foi desenvolvido, e continua sendo, sob o mais alto grau criterioso de qualidade.

Sugestão de bibliografia: Livro Design de Interação: Além da interação homem-computador.

1 de mar. de 2007

Gerando Inovação em Teste de Software

O natural das empresas de informática, especialmente as que estão em países de língua Portuguesa, é usar seus engenheiros e especialistas de tecnologia na prestação do serviço.

A IVIA, procurando romper esse limite, instituiu uma equipe que transforma conhecimento em produto, gera inovação e discute o seu setor de P&D (Investigação) como forma de levar a própria empresa a um novo estágio de maturidade.

Um exemplo dessa ação, é o nosso projeto de pesquisa NATUS.

Liderada pelo Professor Doutor Ronaldo Menezes e que conta com bolsistas da Academia (3 Universidades diferentes) tem como idéia transformar a questão do teste de software em um problema de otimização. Portanto, usar metodologia científica mais bem definida e técnicas que são hábeis para resolver questões de otimização.

Estudamos a utilização de abstrações computacionais relacionadas a ciências biológicas, sendo o Algoritmo Genético e a Inteligência Coletiva (Swarm Intelligence) os pilares fundamentais. Os resultados já aparecem e existe um respaldo do meio de pesquisadores.

O grupo já tem artigos e publicações em congressos internacionais e a aceitação da idéia tem sido crescente. A listar:
1) Apresentação e publicação do artigo: Using Genetic Algorithms to Generate Test Plans for Functionality Testing na 44th ACM Southeast Conference (ACMSE2006), em Melbourne, USA, Março/2006
2) Apresentação e publicação do artigo On the Idea of Using Nature-Inspired Metaphors to Improve Software Testing na 3rd IFIP Conference on Artificial Intelligence Applications & Innovations (AIAI2006), em Atenas, Grécia, Junho de 2006

Para saber mais (clique aqui).