Siga no twitter O mercado de software no Brasil e no exterior conta agora com a única empresa Nordestina com duas instalações, em cidades diferentes, a conquistar o principal selo de qualidade no setor de desenvolvimento de software do mundo: o CMMI (Capability Maturity Model Integration).
A conquista contou com o apoio do Programa de Qualidade de Software, realizado pelo Porto Digital e Softex Recife, que visa apoiar empresas da Região Metropolitana do Recife através de aporte financeiro nas consultorias e auditorias necessárias para obtenção dos selos de qualidade em desenvolvimento de software. A IVIA em Pernambuco foi a primeira empresa a obter o selo dentro do programa.
A avaliação foi realizada pela empresa SW-Quality, autorizada pelo SEI (Software Engineering Institute) a avaliar a aderência de empresas de software ao modelo CMMI. Segundo Edgy Paiva, Diretor de Operações da IVIA, obter esta avaliação internacional em duas cidades Nordestinas demonstra o compromisso com a região Nordeste e com a qualidade dos produtos e serviços.
Marcelo Bedê Barros, gerente da Fábrica de Software avaliada, agradeceu o Softex Recife e o Porto Digital por todo o apoio prestado e afirmou acreditar fortemente no programa. “O apoio destas instituições e a parceria do programa com a SW-Quality ajudou muito o nosso processo de certificação. Conseguimos definir uma metodologia eficiente e com a participação de uma equipe qualificada alcançamos mais esta conquista”, completou Marcelo.
O resultado positivo da avaliação mostra que a empresa se preocupa com os padrões exigidos pelo mercado de Desenvolvimento de Software Global. “A conquista do CMMI faz com que sejamos reconhecidos pelo mercado interno e externo. Conseguimos ser avaliados em menos de um ano do início da nossa Fábrica de Software em Recife-PE e isto nos deixa ainda mais orgulhosos”, afirma Paiva.
Entenda o CMMi
O Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo de orientação para o desenvolvimento de processos de software que avalia a maturidade de unidades organizacionais específicas de uma empresa. E estar em um nível de maturidade significa que ela implementa todas as áreas de processo do respectivo nível.
Essas áreas são divididas em quatro grupos: Gerência de Projetos, Gerência de Processos, Engenharia e Apoio; e em cinco níveis de maturidade. A IVIA, que conquistou o nível 2 de maturidade na Fábrica de Recife, foi avaliada nas áreas Planejamento de Projeto, Gerenciamento de Requisitos, Acompanhamento e Controle de Projeto, Gerência de Configuração, Garantia da Qualidade e Medição e Análise.
Os níveis de maturidade correspondem à capacidade da empresa em realizar projetos grandes e complexos.
Eles são classificados da seguinte forma:
Nível 1. Inicial – a empresa possui processos ad hoc e caóticos. Neste ponto ela ainda não possui nenhuma das áreas de processo implementadas;
Nível 2. Gerenciado – a empresa possui processos gerenciados e caracterizados por projetos, mas muitas vezes ainda trabalha de forma reativa;
Nível 3. Definido – a empresa possui processos definidos e caracterizados para a organização. Normalmente a empresa trabalha de forma ativa;
Nível 4. Gerenciado Quantitativamente – a empresa mede e controla os seus processos;·
Nível 5. Otimização – a empresa tem o foco em descobrir a causa de seus problemas e melhorar continuamente os seus processos.
A conquista contou com o apoio do Programa de Qualidade de Software, realizado pelo Porto Digital e Softex Recife, que visa apoiar empresas da Região Metropolitana do Recife através de aporte financeiro nas consultorias e auditorias necessárias para obtenção dos selos de qualidade em desenvolvimento de software. A IVIA em Pernambuco foi a primeira empresa a obter o selo dentro do programa.
A avaliação foi realizada pela empresa SW-Quality, autorizada pelo SEI (Software Engineering Institute) a avaliar a aderência de empresas de software ao modelo CMMI. Segundo Edgy Paiva, Diretor de Operações da IVIA, obter esta avaliação internacional em duas cidades Nordestinas demonstra o compromisso com a região Nordeste e com a qualidade dos produtos e serviços.
Marcelo Bedê Barros, gerente da Fábrica de Software avaliada, agradeceu o Softex Recife e o Porto Digital por todo o apoio prestado e afirmou acreditar fortemente no programa. “O apoio destas instituições e a parceria do programa com a SW-Quality ajudou muito o nosso processo de certificação. Conseguimos definir uma metodologia eficiente e com a participação de uma equipe qualificada alcançamos mais esta conquista”, completou Marcelo.
O resultado positivo da avaliação mostra que a empresa se preocupa com os padrões exigidos pelo mercado de Desenvolvimento de Software Global. “A conquista do CMMI faz com que sejamos reconhecidos pelo mercado interno e externo. Conseguimos ser avaliados em menos de um ano do início da nossa Fábrica de Software em Recife-PE e isto nos deixa ainda mais orgulhosos”, afirma Paiva.
Entenda o CMMi
O Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo de orientação para o desenvolvimento de processos de software que avalia a maturidade de unidades organizacionais específicas de uma empresa. E estar em um nível de maturidade significa que ela implementa todas as áreas de processo do respectivo nível.
Essas áreas são divididas em quatro grupos: Gerência de Projetos, Gerência de Processos, Engenharia e Apoio; e em cinco níveis de maturidade. A IVIA, que conquistou o nível 2 de maturidade na Fábrica de Recife, foi avaliada nas áreas Planejamento de Projeto, Gerenciamento de Requisitos, Acompanhamento e Controle de Projeto, Gerência de Configuração, Garantia da Qualidade e Medição e Análise.
Os níveis de maturidade correspondem à capacidade da empresa em realizar projetos grandes e complexos.
Eles são classificados da seguinte forma:
Nível 1. Inicial – a empresa possui processos ad hoc e caóticos. Neste ponto ela ainda não possui nenhuma das áreas de processo implementadas;
Nível 2. Gerenciado – a empresa possui processos gerenciados e caracterizados por projetos, mas muitas vezes ainda trabalha de forma reativa;
Nível 3. Definido – a empresa possui processos definidos e caracterizados para a organização. Normalmente a empresa trabalha de forma ativa;
Nível 4. Gerenciado Quantitativamente – a empresa mede e controla os seus processos;·
Nível 5. Otimização – a empresa tem o foco em descobrir a causa de seus problemas e melhorar continuamente os seus processos.
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